経営者や役職員の皆様は以下のようなお悩みを抱えていませんか?
- 後継者がいない。事業承継のやり方がわからない
- 事業パートナーと手を組み会社を大きくしたい
- オーナー経営から組織経営にシフトしたい。引退したいと考えている
- 新規事業に参入し事業価値を高めたい
- 最適なITを導入することで人材不足や経営効率化を実現したい
- 現在のITに不満。リーズナブルに最適なITを構築したい
M&AとITコンサルティングを通じて貴社の経営課題をサポートいたします

事業計画の策定からM&A実行、M&A後の経営支援までトータルサポート
事業承継や企業買収を成功裏に収めるためには最適な事業計画の策定や貴社の魅力を最大化するための戦略が不可欠です。MAITコンサルティングではワンストップでM&Aサービスをご提供いたします

お客さまのニーズに寄り添ったITコンサルティングサービスのご提供
お客さまのニーズに合致したエンジニアの提案や、お客さまのITシステムの導入をサポートいたします

実績豊富なプロフェッショナルによるサポート
大手証券会社、外資系証券会社出身の20年を超えるM&Aプロフェッショナルや経験豊かなITプロフェッショナルが貴社の経営課題に寄り添い、その課題の解決をサポートいたします
サービス案内

M&Aコンサルティング
事業承継や企業買収などのM&Aを成功させるためのサポートを安心のワンストップサービスにてご提供いたします

システムエンジニアリングサービス
お客様のニーズに合致する優秀なIT人材を提案いたします

ITコンサルティング
お客さまの様々な経営課題に対し、専属のITプロフェッショナルが、製品目線ではなく顧客目線でのITソリューションの導入をサポート。お客さまの事業価値の向上をご支援致します
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弊社代表挨拶や会社の基本情報について記載しています。また、M&Aを成功させるために参考となるM&Aブログなども紹介していますので是非ご覧ください。
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