中小企業の人手不足に挑む：熊本県工業連合会の新たな取り組み
Akira Kitagawa
熊本県の産業界が直面する人材不足の現状
熊本県では、台湾の半導体大手TSMC（JASM）の進出を契機に、関連企業の進出や規模拡張が進んでいます。これにより、県内の有効求人倍率は全国平均を上回る状況が続いており、新規求人数も増加傾向にありますが、新規求職者の増加は見られず、人材不足が深刻化しています。 熊本県工業連合会+2熊本県工業連合会+2熊本県工業連合会+2
熊本県工業連合会の人材確保・育成への取り組み
1. 地域内での人材確保
熊本県工業連合会は、高校や大学等の卒業生の県内就職を促進するため、企業見学やインターンシップを効果的に活用し、県内企業の認知度を高める取り組みを進めています。また、早期離職者に対しては、県内企業への人材の定着を図るためのフォローアップを行っています。 熊本県工業連合会+1熊本県工業連合会+1
2. 地域外からの人材呼び込み
TSMC（JASM）の進出を契機に、県外や国外からの通勤・移住を含めた人材の呼び込みを行う必要性が高まっています。特に、最先端の技術を必要とする人材確保のためには、世界中から高度技術者の獲得が求められており、熊本を多言語・多文化共生型の生活空間都市とする取り組みが必要です。 熊本県工業連合会+2熊本県工業連合会+2熊本県工業連合会+2
3. 学び直し（リスキリング）による人材育成
産業構造の変化に伴い人材の流動化が進む中、学び直しによる人材育成が有効とされています。デジタルスキルやものづくりスキル等が学べる講座の開設など、特に中・高齢者向けのリスキリングが求められています。 熊本県工業連合会
M&A戦略との連携による人材課題の解決
中小企業がM&A（合併・買収）を活用する際、人材確保と育成は重要な要素となります。熊本県工業連合会の取り組みと連携することで、以下のようなシナジーが期待できます。
- PMI（統合プロセス）における人材の確保：M&A後の統合段階で、外部からの人材導入やリスキリングを活用することで、スムーズな統合が可能となります。
- 企業価値の向上：人材育成や定着支援を通じて、企業の競争力を高め、M&A時の評価額の向上につながります。
- 人的資本開示への対応：人的資本戦略はM&Aにおいても重要なデューデリジェンス項目となっており、外部人材との連携実績はガバナンス体制の強化として高評価を得られます。
まとめ
熊本県工業連合会の人材確保・育成への取り組みは、地域産業の持続的な発展に向けた重要な施策です。中小企業がM&Aを活用する際にも、これらの取り組みと連携することで、人材課題の解決と企業価値の向上を実現することが可能です。
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