日本M&A市場が過去最高の2320億ドル規模に！中小企業が今取るべき5つの戦略行動とは

はじめに

2025年上半期、日本国内におけるM&A（合併・買収）の取引総額が2320億ドル（約36兆円）に達し、過去最高を記録しました（出典：ロイター）。この急拡大は、アジア全体のM&A市場回復を牽引する要因ともなっており、大手企業のみならず中小企業にとっても大きなインパクトをもたらしています。

本記事では、M&A市場が拡大する背景を解説するとともに、中小企業の経営者がこのトレンドをビジネスチャンスに変えるために取り組むべき戦略行動について詳しくご紹介します。

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M&A市場拡大の背景

1. 資本市場の活性化：日銀の緩和的金融政策と円安により、国内外からの資金が流入
2. 事業ポートフォリオの再編ニーズ：大手企業によるノンコア事業の売却が増加
3. 人手不足・後継者不在の加速：特に地方中小企業で顕著に
4. DX・GX投資の加速：新たな成長領域への資源シフト

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中小企業が今取るべき5つの戦略行動

1. 事業価値の可視化と磨き上げ

M&Aの準備として、自社の財務情報、事業計画、顧客基盤、知的資産（ブランド・ノウハウ）を整理し、第三者からの評価を得られる状態にしておくことが重要です。

2. 業界内での再編・連携の機会を模索

競合・協業先との事業統合やシェア拡大を目指すM&Aが活発化しています。同業・周辺業種との提携可能性を常に把握し、情報収集を怠らない姿勢が求められます。

3. M&Aを活用した成長戦略の検討

事業の多角化やエリア拡大を検討している企業にとっては、M&Aによる一足飛びの成長が現実的な選択肢となります。資金調達の工夫と計画的な実行がカギとなります。

4. 信頼できるアドバイザー選定と連携

急増するM&A市場に乗じた粗悪な仲介も見られる中で、中小M&Aガイドラインに準拠したFAや税理士、弁護士の選定が重要です。専門家との早期連携が成功の成否を分けます。

5. 後継者問題の早期整理

後継者が不在・未定の経営者は、M&Aによる事業承継の可能性を早期に検討することが資産価値の最大化に直結します。

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まとめ：M&Aは攻めの選択肢

過去最大規模となった2025年上半期のM&A市場は、単なる経営危機回避の手段ではなく、成長・変革・承継の有効な経営戦略ツールであることを再認識させます。

中小企業こそがこの潮流をチャンスに変えるべきタイミングであり、事前準備と戦略的思考が求められます。

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Akira Kitagawa

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