経営者の“第二の挑戦”を叶えるM&A活用術
Akira Kitagawa
みなさんこんにちは。MAITコンサルティング北川です。
40代、50代――経営者としてのキャリアにおいて、まだまだ“若い”とも言われる年齢ですが、10年、20年と走り続けてきた方にとっては、一区切りのタイミングでもあります。
「今の会社をさらに大きくするか、それとも別の挑戦を始めるか」
この問いに直面したとき、選択肢として知っておいてほしいのが 「M&Aを活用する」という考え方です。
第二の挑戦が視野に入る40代、50代
実際、私がご一緒してきた経営者の中にはこんな方がいました。
- 20代で起業し、年商10億円を達成
- 組織化が進み、社長の「やること」が徐々に減ってきた
- 次にやりたいビジネスがあるが、今の会社の経営も手を抜けない
- 「今売れば、新しいビジネスに挑戦できるのでは」と感じ始めたが後継者がいない
こうしたケースで有効な手段が M&Aによる事業売却です。ただし、これは単なる「会社を手放す話」ではありません。 新たな挑戦の“資金”と“時間”を手に入れる戦略的な選択肢です。
M&Aで得られる3つのもの
① キャッシュ（資金）
事業売却によって、これまで築いてきた会社の価値を現金化できます。次のビジネスの元手にするのはもちろん、不動産投資や資産運用など、リスク分散の選択肢も広がります。
② 時間（自由）
売却後、ある程度の引継ぎ期間を経たあとは、次の挑戦にフルコミットできる環境が整います。「忙しくてできなかったこと」が一気に動き出すタイミングです。
③ 信用（実績）
「会社を成長させ、適切なタイミングでM&Aを成功させた」という実績は、あなたの経営者としての評価を大きく高めます。次のビジネスでも資金調達や人材採用が格段にしやすくなります。
「売る」ことに抵抗がある方へ
M&A＝引退ではありません。むしろ、第二の人生をより自由に、より大きく動かすための手段です。
最近は、現経営陣が一定期間関与しながら、新オーナーのもとで事業を加速させる「段階的M&A」や、売却後に投資家や経営顧問として関わるスタイルも増えています。
つまり、「会社は次の人に任せ、自分は次のフィールドへ」というキャリアの移行が自然になりつつあるのです
実際に動く前にやるべきこと
①自社の「今の価値」を知ること
思っているより高く評価されるケースもあれば、その逆もあります。専門家によるバリュエーション（企業価値評価）は必須です。
②売却後の人生設計を描くこと
何をしたいのか？どのくらい資金が必要か？一度立ち止まって設計してみましょう。
③信頼できるM&Aアドバイザーを見つけること
売却は一発勝負ではないですが、一度決めた売却条件を覆すことは困難です。経験のあるアドバイザーと二人三脚で進めることが成功の鍵です。
まとめ
40代、50代は、経験も実績も積み上がり、次の挑戦を現実的に考えられる年齢です。
そして、その挑戦を後押しする手段として「M&A」を活用する選択肢は、ますます現実的で有効なものになっています。
「守る」ためのM&Aではなく、「攻める」ためのM&Aを。
今の会社を未来につなぎつつ、自分自身も次の夢へ。
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