M&A 成長を掴め！中小企業が知っておくべき企業買収のリアル
Akira Kitagawa
こんにちは。MAITこんにちは北川です。
✅ なぜ今「中小企業のM&A」が注目されているのか？
後継者不足、労働力不足、競争激化…。
こうした課題を背景に、M&A（企業買収）を“成長戦略”として活用する中小企業が急増しています。
実際に、2023年には日本国内で4,304件のM&Aが実行されました（出典：レコフデータ「M&A年鑑2024」）。その多くが、実は中小企業間の取引なのです。
「買収は大企業のもの」と思われがちですが、今では中堅・中小企業の成長手段として一般化してきています。
✅ M&Aは「高リスク」ではない？知られざる中小企業の成功事例
● 事例①：製造業 × ITベンチャーでDX推進
ある地方の老舗製造企業が、都内のIoTベンチャーを買収。現場の設備にIoT技術を導入し、稼働率が30%以上改善。
収益性の向上と新たな販路の開拓にも成功しました。
● 事例②：老舗惣菜店 × 飲食チェーンでコスト構造を改革
大手飲食チェーンが、地方の老舗惣菜製造会社を買収。セントラルキッチン化による原価圧縮と、ブランド力の継承を同時に実現。
● 事例③：物流ベンチャー × 地場運送会社で人手不足解消
地域密着型の運送会社を、若手起業家が率いる物流ベンチャーが買収。ドライバー不足の解消と配送効率の最適化を達成。
出典：日経ビジネス｜「物流のラストワンマイルを変える」2023年9月号
✅ 成功の鍵は「マッチング力」と「実行支援」
M&Aで一番難しいのは「誰と組むか」、次に「どう進めるか」。
経験が乏しいまま進めてしまうと、失敗リスクや不信感の温床になりかねません。
💼 そこで頼れるのが「MAITコンサルティング」
私たちMAITコンサルティングは、豊富な案件経験と業界知見をもとに、中小企業に特化したM&Aサポートを行っています。
🔹 MAITが選ばれる3つの理由
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| ✅ 双方向の支援経験 | 売却側・買収側どちらの立場にも熟知 |
| ✅ 完全サポート体制 | 買収の準備段階の事業計画策定から、秘密保持・契約・PMIまでワンストップで対応 |
| ✅ 独自のマッチング力 | 地域・業種に特化した相手先ネットワークを保有 |
💡 最後に
中小企業だからこそ、スピーディにチャンスを掴むためにM&Aを活用できます。
リスクを恐れるより、動かないリスクの方が大きい時代です。
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